Управление инновационными проектами
Provided by:
Provided by:
Course Details
Cost
FREE,
Add a Verified Certificate for $49
Upcoming Schedule
- Upcoming
Course Provider
Coursera online courses
Coursera's online classes are designed to help students achieve mastery over
course material. Some of the best professors in the world - like neurobiology
professor and author Peggy Mason from the University of Chicago, and computer
science professor and Folding@Home director Vijay Pande - will supplement your
knowledge through video lectures. They will also provide challenging
assessments, interactive exercises during each lesson, and the opportunity to
use a mobile app to keep up with yo...
Coursera's online classes are designed to help students achieve mastery over
course material. Some of the best professors in the world - like neurobiology
professor and author Peggy Mason from the University of Chicago, and computer
science professor and Folding@Home director Vijay Pande - will supplement your
knowledge through video lectures. They will also provide challenging
assessments, interactive exercises during each lesson, and the opportunity to
use a mobile app to keep up with your coursework. Coursera also partners with
the US State Department to create “learning hubs” around the world. Students
can get internet access, take courses, and participate in weekly in-person
study groups to make learning even more collaborative. Begin your journey into
the mysteries of the human brain by taking courses in neuroscience. Learn how
to navigate the data infrastructures that multinational corporations use when
you discover the world of data analysis. Follow one of Coursera’s “Skill
Tracks”. Or try any one of its more than 560 available courses to help you
achieve your academic and professional goals.
Provider Subject Specialization
Humanities
Sciences & Technology
Course Description
В деятельности любой современной компании возникают проекты: коммерческие (связанные с разработкой продуктов и услуг по заказу клиента); проекты развития (связанные с модернизацией оборудования, внедрением новой техники, информационных технологий или организационными изменениями); инновационные проекты. Чтобы эффективно управлять инновационными проектами, необходимо сочетание инженерных, менеджерских и бизнес подходов.
Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля...
В деятельности любой современной компании возникают проекты: коммерческие (связанные с разработкой продуктов и услуг по заказу клиента); проекты развития (связанные с модернизацией оборудования, внедрением новой техники, информационных технологий или организационными изменениями); инновационные проекты. Чтобы эффективно управлять инновационными проектами, необходимо сочетание инженерных, менеджерских и бизнес подходов.
Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля с использованием специальных индикаторов – все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике.
Вы узнаете про:
· модель открытых инноваций,
· руководство Осло,
· управление знаниями,
· модель конкурирующих ценностей,
· сбалансированную систему показателей,
· stage-gate модель,
· сценарное планирование,
· технологические дорожные карты,
· бюджетирование, ориентированное на результат,
· бенефит-менеджмент,
· модели оценки компетентности.
Курс разработан компанией eNANO (входит в РОСНАНО) совместно с МФТИ при экспертной поддержке компании IBS. eNANO - разработчик дистанционных образовательных курсов и программ по нанотехнологиям и технологическому предпринимательству, является оператором Межвузовской программы подготовки инженеров в сфере высоких технологий (базовая кафедра – кафедра технопредпринимательства МФТИ-РОСНАНО).
